הצוות האזורי זיהה מספר פעולות שעשויות לתרום לכך: יש להעצים את הייחודיות הקיימת באזורים אלה, כדוגמת נכסי טבע ונוף, מומחיות מקומית, קהילתיות וכדומה, לכדי יצירת יתרון יחסי חדש לאזור. לשם כך, יש לקדם התארגנות אזורית רב מגזרית שתאותת לממשלה על הנכסים האזוריים, תקדם מכלול כלים שתומכים ביצירת חדשנות באזור, ותפתח בעזרתם מנועי צמיחה תחרותיים ברמה הגלובלית.

כך למשל, התפתחות החקלאות המשגשגת בערבה מתבססת על חדשנות שמשלבת בין מספר נכסים אזוריים – קרקע זולה, קרינת שמש עזה וטכנולוגיית השקיה מתקדמת. ממשלת ישראל מפעילה באזור תחנות הדרכה ומחקר חקלאי במטרה לעודד את החקלאים לשתף בידע ולשפר באופן תמידי את התוצרת החקלאית, המיוצאת ברובה לחו"ל.

במאמר דעה בדה-מרקר, רובי גינל, סמנכ"ל התאחדות התעשיינים, מבקר את מדיניות "חופשה מוסכמת בתשלום" (חמ"ת), שנקט משרד האוצר עקב המשבר הכלכלי.
האוצר ניסה ליישם מדיניות של הגברת הגמישות התעסוקתית שמופעלת באירופה – במקום לפטר, העובדים יוצאים לחופשה במימון המדינה והמעסיקים ממשיכים לממן את ההפרשות הסוציאליות. ההיגיון של המדיניות הוא לשמור על "מקום העבודה" – על פי גינל, "העובדים שומרים על מקום עבודתם, המעסיקים שומרים על עובדיהם ועל גמישותם העסקית והמדינה מונעת את הירידה בצריכה הפרטית והעלויות הכלכליות והחברתיות הנלוות לאבטלה גבוהה".

 
המדיניות הופעלה למרות התנגדות המגזר העסקי. היא הוגבלה לפריפריה, למפעלים גדולים, ללא אפשרות להתאמה למתכונת שבוע עבודה מקוצר (למרות שזה היה הצורך העיקרי של המגזר התעשייתי) והיתה כרוכה במכרז מורכב וארוך. לטענת גינל, כך שסירסו את האפקטיביות של המדיניות וגרמו לכך שרק שתי חברות ניצלו את ההטבה. לכן, המדיניות לא הצליחה לממש את יעודה ולמנוע פיטורים נרחבים בתעשייה.

כשלון המדיניות מלמד כי:

•  לא ניתן להתעלם מהקשר הייחודי של שוק העבודה בישראל – משרד האוצר הפעיל כלי מוצלח בעולם ללא התאמה להקשר הייחודי הישראלי.
•  העדר שיתוף פעולה עם המעסיקים והעובדים – האוצר הפעיל את כלי המדיניות ללא התחשבות בצרכי המגזר העסקי.

כשלון המדיניות מוכיח את חשיבות השולחן העגול כמוסד המאפשר שותפות בין מגזרית בין הממשלה, העובדים והמעסיקים. בעבודתנו הנוכחית, במכון ראוּת, אנחנו בוחנים כיצד מוסד זה יאפשר הטמעה של מודלים מהעולם, במיוחד המודל ה- Flexicurity, בישראל במסגרת דיאלוג מתמשך בין השחקנים המרכזיים במרחב הציבורי.